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  為貫徹落實市國資委“開門紅”工作調度會精神、交發(fā)集團一季度“開門紅”工作部署，圓滿完成“開門紅”經營目標任務，高開司經營班子成員下沉一線督導事興檢測公司經營工作開展。調研組一行通過現場察看，座談交流的方式了解經營工作的痛點、難點，號召全體同仁堅定信心，齊心協力，深挖潛力，以更加積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)2025年經營工作新局面。

總經理王洪波指出過去一段時間事興檢測公司面臨經營困境，市場競爭激烈，國家檢測政策變化迅速，讓公司經營工作一度陷入低谷。但正是這些挑戰(zhàn)，讓我們更加清晰地認識到自身的不足。他提出在2025年：一要正視挑戰(zhàn)，堅定信心。事興檢測公司擁有多年的行業(yè)經驗、專業(yè)的技術團隊和良好的市場口碑，盡管當前形勢嚴峻，要以更加積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)，化壓力為動力，化危機為機遇。二要主動出擊，搶占先機。在鞏固現有市場的基礎上，積極開拓周邊市場，擴大業(yè)務覆蓋面，通過線上線下相結合的方式，簡化服務流程，提升服務質量。三要突出重點，謀劃新發(fā)展。依托公司場地資產優(yōu)勢，積極拓展新業(yè)務，采用“走出去、引進來”的方式，尋找新合作，謀劃新發(fā)展。四要全員參與，共創(chuàng)未來。減虧扭虧不僅僅是領導的責任，員工要以主人翁的姿態(tài)，積極參與到公司的各項工作中來。以市場化經營管理思路為抓手，創(chuàng)新內部薪酬激勵機制，堅定工作信心，深抓經營發(fā)展，創(chuàng)新營銷方式，盡早實現減虧扭虧的工作目標。